没参加过面试的小白，和多次参加面试的小白，读完题，头脑一片空白，不知道从何处答起，不知道说什么。
为什么呢？不熟悉。面试的题型不熟悉，讨论的话题不熟悉。
所以面试首先要了解面试题型，学习套路、模板，知道大致的思路和答题方法。至于讨论的话题，则依赖于积累，以及思维转换训练，和规范语言的学习。
面试考察认知能力和解决问题能力，相应的题型大体可分为两类，综合分析和工作对策。
综合分析，怎么看待政策、观点、现象、自我等，所以回答思路就是是什么、为什么、怎么办。
工作对策，包括组织计划、应急处理、人际关系、工作协调、组织程序等。
组织计划，比如会议、调研，第一反应是事前、事中、事后，就是说事先怎么准备，执行中怎么操作，结果总结和后续程序。
应急处理，先控制局面，分析矛盾，诉求，提出解决方案或程序。
人际关系，同龄人怎么相处，老同事怎么相处，领导怎么相处。
工作协调，怎样分工协作，怎样取得支持。
组织程序，越级汇报，越级领导，领导交办事项违反规定怎么办。
这些是大致的框架，基础，一定要掌握，熟悉。然后才能去讨论更深入的话题，比如处理人际关系要不要事事反思、处处道歉？一定不是，处理人际关系的目的是完成工作。政府能不能随意道歉？当然不能，正如政府不能随意行政一样。你能不能代表政府道歉？小白肯定不行。
学习面试，强烈建议参加培训前先买本真题集，各家都差不多，大量的读真题，这样参加培训更有效率。他们的参考答案百分之六十可供参考，百分之四十不合适，但可以让小白有个基本概念。